2025年5月24日上午，由西北工业大学管理学院博士生导师杨乃定教授、深圳研究院产教融合部部长冯琳带队，2024级MEM1202班的同学们走进飞亚达集团——中国钟表行业领军企业，共同探寻飞亚达的成长关键决策之路。
飞亚达研发生产基地是一个关于时间的艺术殿堂。在计时文化中心的展馆内，从1987年创业初期的第一块机械表到伴随中国航天员征战太空的航天表，每一件展品都诉说着品牌的进化史。在这里，参观者不仅能触摸到飞亚达经典腕表如“敦煌系列”“精微绣系列”的匠心工艺。这种将工业旅游与文化展示融合的布局，正是飞亚达“软硬实力并重”决策的缩影。
飞亚达的决策基因中，最鲜明的标签是“品牌先行”。早在1990年代，当国内钟表行业还聚焦于价格竞争时，飞亚达便斥巨资在央视投放“飞亚达表为您报时”广告，成为首个通过大众媒体塑造高端形象的国产手表品牌。这一决策不仅让品牌家喻户晓，更奠定了其“国际化初心”。1993年，飞亚达A、B股上市，引入现代化企业运作模式；2001年，作为首个中国品牌进入瑞士巴塞尔钟表展，与国际巨头同台竞技。近年来，飞亚达进一步将东方美学融入设计，如敦煌主题腕表以珐琅工艺再现飞天壁画，成为文化输出的典范。
如果说品牌是飞亚达的“面子”，那么技术则是其“里子”。2003年，飞亚达接下中国载人航天工程计时装备研发任务，这一决策充满风险却意义深远。面对太空极端环境，团队突破正负80摄氏度温差、超高防磁等难题，研发出舱外航天表并获14项专利，其中4项达国际领先水平。这一历程不仅让飞亚达跻身世界三大航天表品牌，更推动了其机芯技术的跨越式发展。公司累计投入超1.2亿元研发机芯，组建国际化团队攻克陀飞轮等复杂技术，构建起从设计到检测的全链条能力。
尽管飞亚达在2024年面临净利润下滑的压力，但其坚持分红的策略传递出对长期主义的坚守。面对智能穿戴和年轻消费趋势，公司已着手布局智能手表与高端定制领域，并探索直播电商等新渠道。正如深圳市委书记王伟中调研时所强调的，飞亚达需在“精密制造基底”上拓展时尚、文化等高附加值领域，将中国钟表从“产品输出”升级为“品牌输出”。
飞亚达的决策之路始终围绕“品牌化、技术化、国际化”展开。其成功不仅在于对精密制造的执着，更在于敢于在关键节点押注未来——无论是航天表的国家使命，还是东方美学的文化自信。通过飞亚达参访，西工大深圳研究院将决策理论从抽象模型转化为具象的企业叙事，让学生在实践中领悟“何谓好的决策”——既能用“中国芯”坚守核心价值，又能以“世界眼”洞察变革先机，这正是工程管理人才在复杂环境中破局的关键能力。
来源：产教融合部
编辑：史运来 郭彤
审核：杨亮
